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Consulter nos derniers articles sur les tendances du 'Future of Work', l'intelligence artificielle, le Big Data et la prise de décisions augmentée.

Cessez la politique de l’autruche : accélérez ensemble grâce aux feedbacks de l'équipe

Dans quelles circonstances les membres de l'équipe détaillent-ils leurs feedbacks ? Pour célébrer les aspects positifs ou pour souligner ce que l'équipe doit améliorer ? Nous avons analysé plus de 10....

Communication design : comment réduire la surcharge d’informations au sein de votre équipe

Le problème de la charge de l’information est sa croissance invisible: certains parlent également de charge mentale. Évoluer dans un environnement de travail au sein duquel on ne sent pas submergé, tr...

Top 5 des sujets pour engager le dialogue avec votre équipe projet et obtenir des feedbacks

La mise en place d'une boucle de feedback est essentielle au succès du travail d'équipe. La plupart des managers se demandent: 'Comment obtenir du feedback ?'. Et si nous inversions la question: sur q...

Le manager du futur sera neuro-manager

Un des principaux enjeux actuels au sein des organisations est la capacité d’un manager à faire collaborer au sein de son équipe des individus aux attentes différentes (ex : cohabitation de plusieurs ...

Comment créer un contexte favorable pour des équipes performantes : maintenir les parties prenantes bien alignées.

Afin de garantir un haut niveau de performance et de collaboration, les équipes doivent naturellement être bien structurées dès le premier jour. Cependant, pour assurer un travail d'équipe efficace et...

5 conseils pour une équipe à distance performante et engagée

Pour bâtir une équipe en remote engagée, responsabilisée et performante, avec une diversité de pensées et de compétences, créez une culture et des liens forts et incarnez les avec une vision partagée ...

Vous aspirez à devenir un grand leader ? Assurez-vous d'abord d'être un bon décideur.

Comme beaucoup aspirent à devenir de grands leaders, il est nécessaire de rappeler que le leadership ne remplace pas l'excellence opérationnelle au quotidien. En effet, les équipes ont d'abord besoin ...

4 clés pour donner un meilleur feedback

La mise en place d'un processus de feedback efficace au sein d'une équipe est considérée comme un puissant vecteur de performance, tant sur le plan individuel que collectif. Néanmoins, la capacité à d...

Corriger le biais des réponses : en quoi la méthode du NPS (Net Promoter Score) permet-elle de dévoiler réellement les opinions et comportements ?

Plus qu'un moyen de mesurer la fidélité client, le NPS (Net Promoter Score) propose une méthode simple et efficace de normalisation des données afin de dévoiler les réelles opinions et intentions de c...

Problèmes d'alignement sur les projets : comment réduire l'écart entre la direction projet et les équipes ?

De nombreux articles traitent de l'alignement entre la direction et les équipes projet sans toutefois apporter d'exemples concrets et quantifiés. Cet article, basé sur les données projets SteerIO, por...

Le futur de l'intelligence n'est pas artificiel

Jusqu'à très récemment IA signifiait Intelligence Artificielle. Il existe néanmoins une autre IA, encore plus stimulante, qui va sans doute devenir l'IA des années à venir : l'Intelligence Augmentée...

La technique du 'nudging' comme levier pour debiaiser la prise de decision dans les organisations

Initiée par les politiques publiques pour soutenir les priorités nationales, l'économie comportementale, et plus particulièrement le 'nudging', attise l'intérêt de la part des chefs d'entreprise désir...

Engagement : comment maintenir son équipe engagée durant un projet

Aujourd'hui plus que jamais, dans un contexte où les entreprises se transforment de plus en plus, les organisations comptent sur l'énergie et l'engagement de leurs équipes pour survivre et être plus p...

Le feedback continu : un fort vecteur de valeur pour les organisations

Le management de la performance est soumis à un changement de paradigme : la transition du concept d'employé vers celui de talent pousse les organisations à évoluer. En conséquence, les traditionnels ...

Développer son leadership : pour une équipe impliquée et productive

Dans une volonté de plus en plus forte de compétitivité, les organisations multiplient les projets de transformation (Digital Target Operating Model, CX-Programs, Data-driven IT, Operational Excellenc...

Rencontrez Damien, Nicolas et Thomas, fondateurs de SteerIO

Lancé en janvier 2018, SteerIO est un assistant intelligent pour le pilotage de projets. Il permet aux managers d'améliorer l'expérience projet et de mesurer en continu la qualité d'exécution de leurs...

Développer la culture des données en entreprise

De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés à intégrer sans douleurs les bases d'une transformation digitale fructueuse. Un des remèdes fondamentaux à cette situation réside dans la consolid...