Équipes pluridisciplinaires

Libérez le potentiel de votre équipe pluridisciplinaire

5x plus d'équipes pluridisciplinaires depuis 2010
75 % des équipes pluridisciplinaires ne collaborent pas efficacement (HBR)
La collaboration inefficace coûte plus de 10% du budget total des entreprises (PMI)
Au niveau mondial, la perte d’efficience coûte 2.000 milliards de dollars/an (Brightline)
Voir notre cas client

Parce qu'il n'est jamais simple d'assurer une cohésion forte lorsque l'équipe regroupe des compétences et fonctions variées ; d'aligner des personnalités aux expériences diverses ; de communiquer auprès d'individus de génération et de culture différentes : Steerio vous accompagne.

Principaux challenges pour les équipes pluridisciplinaires

Comment asseoir un modèle de gouvernance fort et responsabilisant ?
Comment favoriser le partage de l'information et prévenir la formation de silos ?
Comment rompre avec la myopie organisationnelle et faire évoluer les façons de faire ?
Comment développer l'empathie au sein des équipes pour aligner les perspectives ?

Cas client Steerio avec une équipe pluridisciplinaire

'Travailler en mode Startup' - Marion intrapreneuse chez MedCo

Cross-functionnal team leader

Marion travaille avec une équipe de 13 personnes au développement et à la commercialisation d'un nouveau produit pour MedCo. Le groupe travaille sur le projet en mode startup et a 12 mois pour mettre le produit sur le marché.

L'équipe de Marion est composée de :
Équipe produit
2 Experts médicaux
1 Expert design produit
Équipe tech & data
3 Développeurs
1 Data-scientist
Équipe business
3 Marketing & Ventes
2 Customer success

Steerio est utilisé lors des points d'équipes hebdomadaires : tous les lundi matins, l'équipe ouvre la réunion avec un point de 10 minutes sur les résultats et feedbacks de la semaine précédente.

'Avec mon équipe, nous avons choisi Steerio afin de faciliter la coopération entre des profils très variés et d'améliorer en continu nos façons de faire'


Comme tous les lundi matins, Marion reçoit un résumé des feedbacks de l'équipe par mail

Recevez chaque semaine les résultats Steerio de votre équipe et une analyse automatisée des feedbacks dans votre boîte mail
Point d'attention pour Marion
Comprendre les causes du désalignement entre les équipes afin d'aborder le point de manière constructive et de mettre en place des actions concrètes.

Marion se connecte ensuite à Steerio, analyse les résultats de l'équipe plus en détails et prépare les principaux thèmes à discuter lors de la réunion d'équipe.


Les résultats du dernier rapport Steerio montrent en effet un désalignement de l'équipe

Éléments notés par Marion pour la réunion d'équipe
Comprendre les causes du désalignement entre les équipes afin d'aborder le point de manière constructive et de mettre en place des actions concrètes.
Le lien entre les équipes doit être renforcé : faciliter l'accès à l'information client pour les uns, avoir une meilleure visibilité sur les activités et les priorités pour les autres.
Sujet 1 : Rapprocher l’équipe Tech & Data de la réalité terrain
Sujet 2 : Améliorer la transparence sur les chantiers en cours et prévus entre les équipes
Comprenez la dynamique de l'équipe, ses points forts et les éléments à discuter avec le groupe pour mieux collaborer grâce à la heatmap Steerio

Une fois cette analyse effectuée, Marion consulte les propositions faites par l'équipe la semaine dernière...


Les propositions effectuées par l'équipe apportent à Marion des solutions concrètes

Donnez une voix à chacun et utilisez les propositions faites sur Steerio pour améliorer la performance collective de l'équipe

En 15 minutes, Marion a tous les éléments clés pour avoir une discussion productive avec l'équipe...

Éléments notés par Marion pour la réunion d'équipe
Comprendre les causes du désalignement entre les équipes afin d'aborder le point de manière constructive et de mettre en place des actions concrètes.
Le lien entre les équipes doit être renforcé : faciliter l'accès à l'information client pour les uns, avoir une meilleure visibilité sur les activités et les priorités pour les autres.
Sujet 1 : Rapprocher l’équipe Tech & Data de la réalité terrain
Sujet 2 : Améliorer la transparence sur les chantiers en cours et prévus entre les équipes
Sujet 3 : Proposer la mise en place d'un nouvel outil pour faciliter la consolidation et le partage d'information au sein de l'équipe.

Le point équipe est structuré rapidement et permet des discussions efficaces et productives

Éléments notés par Marion pour la réunion d'équipe
Comprendre les causes du désalignement entre les équipes afin d'aborder le point de manière constructive et de mettre en place des actions concrètes.
Le lien entre les équipes doit être renforcé : faciliter l'accès à l'information client pour les uns, avoir une meilleure visibilité sur les activités et les priorités pour les autres.
Sujet 1 : Rapprocher l’équipe Tech & Data de la réalité terrain
Sujet 2 : Améliorer la transparence sur les chantiers en cours et prévus entre les équipes
Sujet 3 : Proposer la mise en place d'un nouvel outil pour faciliter la consolidation et le partage d'information au sein de l'équipe.
Actions prises suite aux discussions avec l'équipe
Opération “Vis-ma-vie” : chaque membre de l’équipe Tech & Data investit deux journées par mois sur des activités de support client ou sur une activité de business développement
Réunions “Stand-ups” de 10 minutes tous les matins comme bonne pratique quotidienne
Test d’un nouvel outil collaboratif pour améliorer le partage de l’information dans l’équipe

En identifiant les signaux de l'équipe, Marion a bénéficié de tous les éléments pour une discussion d'équipe structurée et productive générant des actions tangibles à mettre en place.

Capter

Instaurez une culture du feedback continu pour identifier proactivement les sujets clés et les risques de friction

Aligner

Améliorez la communication au sein de vos équipes et faites de la pluralité des profils qui les composent une force

Avancer

Recueillez les idées et les suggestions de chacun, prenez les meilleures décisions et progressez ensemble

N'hésitez plus, rejoignez Steerio dès maintenant !

Commencer

" Steerio permet un suivi précis de la santé d'un projet et de ses équipes : identifier rapidement les points de blocage, leurs origines, et anticiper les difficultés, qui ne sont pas toujours perceptibles dans la conduite du projet."

Alban de Poulpiquet
Consultant chez BearingPoint - HR & Change Management

100% des équipes pluridisciplinaires utilisant Steerio déclarent avoir désiloté le travail entre les équipes IT et business

Cas d'applications

Parce que chaque équipe est unique, Steerio permet un accompagnement sur-mesure pour libérer le potentiel du groupe et de l'intelligence collective

Vous avez des questions ? Nous avons des réponses !

Contactez nous pour avoir plus d'information sur notre solution