Silence breaks projects. Steerio breaks silence.

Steerio est un outil basé sur la captation régulière et intelligente des signaux faibles afin d’évaluer ce qui va bien et ce qui peut être amélioré au sein de l’équipe. L’utilisation de l’intelligence collective et de l’analyse de données nous permet ainsi d’identifier proactivement les risques, de sécuriser notre prise de décisions et de progresser ensemble.

• Outil classique de gestion de projet : Steerio adopte une approche axée sur les personnes (pas de diagramme de Gantt, de suivi des activités ou de suivi du budget). 

• Plateforme RH : Steerio n'utilise pas d'informations personnelles (nous nous concentrons sur l'équipe, pas sur les individus). Aucun feedback ne peut être retracé par le manager ou tout autre utilisateur. 

• Mood survey (sondage bien être) : Steerio se concentre sur l'optimisation du travail d'équipe (à notre avis, le bonheur est une conséquence d'une bonne collaboration et d'une réussite collective, non un objectif final). 

• Mener des transformations réussies : garantir l'alignement des parties prenantes, la communication et l'engagement des personnes dans tous les domaines (workstream) et zones géographiques. 

• Change management et culture : ouvrir le dialogue au sein des équipes et entre elles. 

• Programme management : permettre un suivi efficace et continu de l'état de santé du projet/programme et éliminer les obstacles potentiels dès le début (et proactivement). 

• Bonnes pratiques de management d'équipe : adopter une approche guidée par la data (en s'appuyant sur des données quantitatives et qualitatives, des benchmarks et une résolution collective des problèmes) pour gérer et piloter les initiatives les plus importantes. 

• Lorsque l'avancement projet et les risques sont classiquement suivis avec des jalons (outils de gestion de projet ou feuilles de calcul Excel) et facteurs hard (coût, délai, qualité), Steerio génère et analyse un type unique de données projet : les signaux faibles (surveillance à 360° couvrant > 95 % des facteurs de succès du projet). 

• Lorsque la gestion de projet est principalement un processus descendant et centralisé basé sur l'intuition de quelques personnes, Steerio exploite l'intelligence collective afin de fournir des informations sur le projet fondées sur des données humaines et exploitables. 

• Lorsque les équipes sont pilotées avec des indicateurs flous conduisant à un désengagement et à un manque de vision d'ensemble, Steerio engage les équipes en leur donnant la parole et ainsi la possibilité de partager leur ressenti, leurs idées et leur expertise. 

• Lorsque les enseignements d'un projet sont tirés trop tard et de manière éphémère et que les organisations ont tendance à réinventer la roue au fil du temps, Steerio capture l'expérience des équipes projet et capitalise les meilleures pratiques pour fournir des informations objectives et pertinentes aidant à prendre les bonnes décisions.